Glück ist ein knallharter Wirtschaftsfaktor!

Hervorgehoben

besser gut gelaunt als gut (oder auch schlecht) bezahlt … oder schlecht gelaunt.

Wohlbefinden und Glück am Arbeitsplatz – Anerkennung und Wertschätzung der Person und der Leistung versus Druck und Gehaltstimulanz bei kalter, nüchterner elektronischer Kommunikation.

Was Unternehmen tun müssen
– es sind unsere Kernaussagen und es steht seit fast 2 Jahren auf diesen Seiten –
um (auch in Zukunft) erfolgreich zu sein, ist gemeinschaftliche, sozial-humanistische Unternehmenskultur zu leben statt sich falschverstandener Kennzahlenrestriktionen, Konkurrenz- und Gewinndenken zu unterwerfen.

Das bestätigt die renommierte Betriebswirtin Dorette Segschneider, 20 Jahre Moderatorin Finanzsendung ZDF/3satbörse, heute Coach und Beraterin in ihrem Interview mit der „Zeit“.

„Glück ist ein Wirtschaftsfaktor“
Unternehmen verplempern jedes Jahr Milliarden, weil Mitarbeiter unglücklich sind, sagt die Wirtschaftsexpertin Dorette Segschneider und zeigt, was Firmen tun können. Interview: Sabine Hockling

Das ganze Interview lesen – Link zu Zeit-Online

Es ist die Bestätigung auch unserer Rescherchen.

  • 364 Milliarden Euro verliert die deutsche Wirtschaft jährlich durch unglückliche Mitarbeiter (Rechnung HHWI Hamburg)
  • Nach einer vernichtenden Befragung änderte B.Janssen von Upstalsboom (Hotelkette) seine Unternehmensführung – Ergebnis: 80% mehr Mitarbeiterbindung, doppelter Umsatz

Zitat Segschneider:

Sie sollten unbedingt wertschätzend sein. Denn das führt zu Wertschöpfung und ist damit ein wichtiger Wirtschaftsfaktor. Menschen, die motiviert und begeistert sind, arbeiten in der Regel produktiver, entwickeln bessere Lösungen, haben eine positive Ausstrahlung und ziehen damit attraktive Kunden an. Darüber hinaus zieht eine wertschätzende Unternehmenskultur (potentielle) Mitarbeiter an. Das ist ein Wettbewerbsvorteil.

 

 

3-Tage-Seminar “ Konflikte und Mobbing“

(1.Tag) Konflikte und Mobbing 

  • Ursachen, Erscheinung und Auswirkungen von ungelösten Konflikten und Mobbing im  Unternehmen und für den Einzelnen
  • Prävention und Intervention

(2.Tag) Kommunikation

  • „Man kann nicht nicht kommunizieren.“ (Watzlawik)
  • Konfliktintervention – Sofort, konstruktiv und nachhaltig

(3.Tag) Mediation

  • Konflikt bereinigt – Gegner versöhnt; in Konflikten erfolgreich vermitteln
  • Grundlagen der Mediation, Gesprächstechniken

(auch modular buchbar, min. 6 Teilnehmer)

Keine Chance dem Mobbing !

Mobbing (engl.: „to mob“ = „fertig machen“) äußert sich in fortlaufenden verbalen oder körperlichen Attacken, Beschimpfung, Verleumdung, Schikanierung, Diebstahl oder
tätlichen Angriffen und läßt dem Opfer zunehmend keinen Ausweg aus dieser (Konflikt-)situation.

Derartige Verhaltensweisen beobachten wir in der Schule und im Berufsalltag.

Für die Betroffenen besteht akute Gefahr
für die psychische und physische Gesundheit !

Nicht selten geht ein banaler Konflikt, der durch die Nichtbearbeitung (Mangel an Kompetenz auf beiden Seiten!) eskaliert, den Mobbingattacken voraus.

Mobbing durch Aufklärung, Handlungsstrategien und Inteventionskompetenzen wirksam zu verhindern bzw. einzudämmen, ist Anliegen der gruppenorientieten Konfliktbearbeitung – Hier steht die Auflösung der Täter – Opfer – Beziehung im Vordergrund.
Die nachhaltige Vermittlung
von humanistischen Werten und Kommunikationskompetenzen
nehmen eine zentrale Rolle in unseren Mobbing-Präventions-Interventions-Programmen und -ausbildungen ein.